授权止于谁——管理者的九大心理障碍 |
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引用本文: | 干方彬,张辉.授权止于谁——管理者的九大心理障碍[J].经营管理者,2004(8):61-61. |
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作者姓名: | 干方彬 张辉 |
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摘 要: | <正> 障碍1:害怕失去对任务的控制 很多管理者之所以对授权特别敏感,是因为害怕失去对任务的控制。他们认为,一旦失控,后果很可能就无法预料了。问题是,难道你非得把任务控制在自己手中吗?可不可以通过合适的手段避免任务失控呢?只要你能够保持沟通与协调的顺畅,采用类似“关键会议制度”、“书面汇报制度”、“管理者述职”等手段,强化信息流通的效率与效果,任务在完成的过程中,失控的可能性其实是很小的。同时,在安排任务的时候,你应该尽可能地把问题、目标、资源等,向部属交代清楚,也有助于避免任务失控。
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关 键 词: | 管理者 心理障碍 员工 工作绩效 组织管理 |
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