薪资改革后的士气低落解析 |
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引用本文: | 陆强.薪资改革后的士气低落解析[J].人才瞭望,2004(8):49-49. |
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作者姓名: | 陆强 |
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摘 要: | 企业中所有的资源都是有限的,可用于薪酬待遇的人力成本也是一样。企业考虑的是,把有限的成本用在最需要激励的人身上,和那些”边际产出”最大的人身上。从“美世”为国内企业薪酬改革的咨询经验来看,许多国内企业由于历史羁留的原因,低端岗位的薪酬往往超过市场值很多:而高端岗位,如重要的管理岗位、高端技术岗位等薪酬却落后于市场值许多。
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关 键 词: | 企业 薪酬制度 人力资源管理 员工 |
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