李彦宏的用人之道 |
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引用本文: | 李裕林.李彦宏的用人之道[J].决策,2013(9):76-77. |
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作者姓名: | 李裕林 |
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摘 要: | 李彦宏表示,小资的员工请现在就离开,"否则我们这一艘大船就要被拖垮"。良好的背景、流利的英语,这不是优势吗?为什么还要淘汰?百度是非常成功的互联网企业,是知识型企业的典型代表。作为百度的创始人与最高管理者,李彦宏的用人之道在百度的发展壮大发挥着无可替代的作用,对同时代企业管理者具有非常重要的借鉴意义。招最优秀的人
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关 键 词: | 百度 企业管理者 借鉴意义 最高管理者 知识型企业 发展壮大 互联网企业 小资 英语 背景 |
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