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新创栏目的品牌化生存策略——兼谈《21@21》的品牌竞争力
引用本文:陈丽娜.新创栏目的品牌化生存策略——兼谈《21@21》的品牌竞争力[J].理论界,2010(8):179-180.
作者姓名:陈丽娜
作者单位:辽宁广播电视台,都市频道,辽宁,沈阳,110820
摘    要:本文通过对上海东方卫视《21@21》栏目品牌竞争力的探讨,力在剖析品牌栏目的市场竞争力何在。品牌竞争力之一:差异化发展战略打造"唯一性"品牌竞争力之二:稳定高效的"品牌背书者"——东方卫视;品牌竞争力之三:嘉宾与主持人品牌对位互动;品牌竞争力之四:国际水准的制作团队;品牌竞争力之五:跨媒体经营运作模式。最终得出结论:只有认真分析栏目所处位势的优劣条件,积极采取应对措施,缩短栏目由品牌挑战者转入品牌领导者的时间,才能降低风险指数,增加胜算。这是《21@21》品牌化之路的当务之急。

关 键 词:《21@21》  走国际化路线  凝聚成本  国际水准的制作团队  跨媒体经营运作模式  品牌对位互动  品牌背书者  差异化发展战略
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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