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B企业的薪酬体系再造
作者姓名:岳凯
作者单位: 
摘    要:B企业是一家经营公用能源事业的上市公司,企业隶属于某大型投资控股集团公司。由于是从过去的国有企业整体改制而来,企业存在着诸多问题,如岗位分析不明确,绩效考核流于形式,员工企业认同感差,薪酬体系起不到激励作用等。由于职工工资大约为市场工资的2-3倍,

关 键 词:国有企业 薪酬体系 体系再造 控股集团公司 企业认同感 上市公司 能源事业 整体改制 企业存在 岗位分析
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