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| 一个市级专项项目服务如何定位 | |
| 引用本文： | 郭慧芳,罗稳怡.一个市级专项项目服务如何定位[J].中国社会导刊,2015(21). |
| 作者姓名： | 郭慧芳 罗稳怡 |
| 作者单位： | 新家园社会服务中心 |
| 摘 要： | 自2011年开始,广州市先后推出针对特定群体(如精神病康复者、移居人士)等十多个区级或市级的专项项目.有别于区级项目,市级项目具有“地域广”“人力少”“离地高”的特点.“地域广”,即立足全市向特定群体提供服务,特定群体分散全市各社区.“人力少”,即项目团队大多为10人左右,面向的群体却可达数万到数十万,若只专注社工常用的微观手法(如个案、小组),服务覆盖面窄,难以达到合理的项目效益.“离地高”,即架空于城市层面,服务要落地,需要与各级相关部门或社会组织建立关系、寻找合作空间,在“接地气”的过程中,可能会与扎根社区的综合服务项目出现服务重叠的现象. |