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| 国有企业如何与三资企业竞争 | |
| 作者姓名： | 林国军 |
| 摘 要： | 在人才竞争问题上,目前国有企业与三资企业出现了强烈的反差:一边是人才既多又少,一边是人才多多益善;一边是千方百计保人才,一边是“不用号召人自来”。据不完全统计,仅1991～1992年,沈阳市11家国有大中型企业人才调出(包括辞职流动)293人,其中237人流向三资企业(包括个体、私营),占流动人员总数的81%。与此同时,三资企业的人才外流却微乎其微。其他地区也有类似的情况。面对这种一边倒的人才流向,排除国有企业人才富足、三资企业人才短缺的因素以外,这种表象的背后却隐藏着国有企业与三资企业人才竞争能力的巨大差异。其主要表现是: 二、生存条件的差异,决定了人才的基本流向 同所有劳动者一样,人才的需要首先表现在对生存条件的追求上,即人才的物质需求层次,包括工资收入、福利待遇等,这是人才总是流向经济效益好、工资 |
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