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| 国有企业战略实施路径:一个案例及启示 | |
| 引用本文： | 黄溶冰,王靖.国有企业战略实施路径:一个案例及启示[J].管理现代化,2007(2). |
| 作者姓名： | 黄溶冰 王靖 |
| 作者单位： | 南京审计学院国际审计学院 江苏南京210029(黄溶冰)，大庆石油管理局 黑龙江大庆163453(王靖) |
| 摘 要： | 战略的实施是提升企业核心竞争力的重要环节,国有企业在战略管理中往往存在着重战略设计,轻战略实施的弊病。本文从典型案例出发,研究了大庆石油管理局的战略实施进程,通过经验总结,提出国有企业在战略管理过程中要做好战略实施与推进方式、组织结构、资源要素以及管理风格的匹配工作。 |
| 关 键 词： | 战略实施 案例 启示 |
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