论建筑企业工程项目成本管理与控制的原则与手段 |
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引用本文: | 张继龙,赵忠梁.论建筑企业工程项目成本管理与控制的原则与手段[J].才智.人事人才,2010(10). |
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作者姓名: | 张继龙 赵忠梁 |
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摘 要: | 施工项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资料和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。本文就工程项目成本管理的控制存在一些问题,深入实际、认真探讨,提出了采取措施改善成本管理工作的建议。
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