摘 要: | <正>一、目的意义1.研究背景。21世纪是一个充满着科学技术进步和剧烈国际竞争的新知识经济时代。随着国内和国际市场竞争强度的日趋激烈,各项工作的综合性和复杂性将会越来越强,解决问题的难度也将会不断加大。因此,必须不断寻求适合的组织结构,采用更为灵活方便、面向问题和任务的组织形式,以更好地适应组织战略环境的改变,取得预期的良好效果。如何才能达到这个目的?采取团队的管理和运作方式便是解决这个问题最行之有效的方法。上世纪五六十年代,日本最早提出团队管理概念。美国在研究日本企业取得巨大成功的原因时,掀
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