| 小托马斯·J·沃森危机管理策略研究 |
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| 引用本文： | 黄书亭.小托马斯·J·沃森危机管理策略研究[J].河南理工大学学报(社会科学版),2008,9(2):150-155. |
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| 作者姓名： | 黄书亭 |
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| 作者单位： | 南京理工大学经济管理学院 江苏南京210003 |
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| 摘 要： | 小托马斯·J·沃森是美国杰出的CEO之一,本文首先分析了小托马斯·J·沃森的成长过程和管理手段,指明他在服务和执掌IBM的过程中,完成了由家庭企业向专业化管理的过渡;其主导开发的"系统/360"型计算机,奠定了IBM在计算机行业的领先地位;他创新经营理念和革新管理模式,培养责任感,并提出了适者生存、不适者也能生存的观点。另外,小沃森知行知止,适时引退,对家庭企业的发展很有启发借鉴意义。
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| 关 键 词： | 小托马斯·J·沃森 IBM 家庭企业 计算机 管理 |
| 文章编号： | 1673-9779(2008)02-0150-06 |
| 修稿时间： | 2007年1月27日 |
On Thomas J. Watson Jr.'s Crisis Management Strategy |
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| HUANG Shu-ting.On Thomas J. Watson Jr.'s Crisis Management Strategy[J].Journal of Jiaozuo Institute of Technology(Social Sciences),2008,9(2):150-155. |
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| Authors: | HUANG Shu-ting |
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| Abstract: | Thomas J. Watson Jr. is one of the well-known CEOs. In the career of serving for IBM, he has turned his family enterprise into one with specialization running. He has developed "model 360" computer and made IBM a leading position in the computer industry. After his success, he re-tired in his best time, enjoyed himself and left the world a much-told story. |
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| Keywords: | Thomas J Watson Jr IBM family enterprise computer management |
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