家族企业成败透视——以王安公司和方太公司为例

改革开放以来，我国家族企业发展很快，大多采取家族式的管理和组织形式，其特点是所有权和经营管理权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势。家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制，家族人员具有利他性，相互间信任度高，内部交易成本低。