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| 领导力的未来:分布式领导 | |
| 作者姓名： | 刘松博 许惠龙 |
| 作者单位： | 1. 中国人民大学劳动人事学院 2. 北京市西城区人民政府国有资产管理委员会 |
| 基金项目： | 教育部人文社科基金项目“分布式领导的测量与影响研究”(项目编号:10YJC630155)的阶段性成果 |
| 摘 要： | 一、概念和模式MIT斯隆管理学院的领导力中心堪称世界上最有影响的领导力研究机构,其代表人物彼得·圣吉有这样一个判断:领导力是分布的;领导力并非只属于CEO,它能够且应该渗透到公司的所有层级中.这描述的正是最近几年在西方领导力研究和实践领域最具革命性的概念之一:分布式领导.与传统领导学研究领导者个人特质或角色不同,分布式领导主要探讨由多人担任领导角色的领导模式.管理大师明茨伯格提出组织应该将以个人为中心的领导模式转变为分布式领导.分布式领导就是组织的不同成员根据自己的能力和环境条件的变化动态地分享领导角色.MIT领导力中心甚至决定将未来20年的研究重点放在分布式领导上. |
| 关 键 词： | 分布式 领导力 战略领导 领导者 领导角色 传统领导 运行模式 领导模式 概念 知识型员工 |
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