|
|||||
|
|
| 正职要善于让副职“动”起来 | |
| 引用本文： | 胡春燕.正职要善于让副职“动”起来[J].领导科学,2012(28):17-18. |
| 作者姓名： | 胡春燕 |
| 作者单位： | 中共山东青岛市委党校 |
| 摘 要： | 在一个班子中,总有正职和副职之分.就集体领导和个人分工负责相结合的机制来说,每个班子成员都应该闲不着,只有忙和不忙之分.由于正职位置的重要性,一般来说,正职总是"动"得多,副职相对"动"得少.但是,现实中有些副职该"动"不"动",影响了工作的绩效,让正职感到不安、不满和些许的无奈.副职该"动"不"动",原因是多方面的,正职的做法不当是重要原因之一.本文试图从正职的角度谈谈如何才能让副职"动"起来. |
| 关 键 词： | 副职 正职 相结合 调查研究 集体领导 班子成员 不作为 个人分工负责 工作思路 工作职责 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |