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| “空降兵”的生存之道 | |
| 引用本文： | 王宪平.“空降兵”的生存之道[J].经理人,2005(9):54-55. |
| 作者姓名： | 王宪平 |
| 作者单位： | 江苏利锡拉链股份有限公司 总经理 |
| 摘 要： | 人们估算过,“空降兵”到民营企业 当总经理的生命周期一般不会超 过18个月。掐指一算,我自2002 年8月空降至今,已近两个18个月了。这 个生命周期论在我身上似乎没有奏效。有 人问:“是什么主要原因使你能够生存下 来?”我说:“知道自己能力有限,自然会 让权于人。用心组织运行,反倒有了我的存 在价值啊。” 一般而言,企业强弱取决于组织强弱, 而组织的强弱又与总经理统驭组织的能力 息息相关。正如拿破仑所说:“狮子率领的 兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力 强。”有远见的总经理从来不担心在组 |
| 关 键 词： | 生存之道 空降兵 企业组织 投资失误 弱化 |
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