正副职如何愉快合作

正副职合作的成功与否,对工作的开展、单位群体效应的发挥都有着直接的作用和影响。从人格上分析正副职的合作,我认为关键是正职要对副职“看重”,副职要对正职“尊重”正副职都要“自重”。正职要主动“看重”副职 副职是正职的助手,其工作也是对党、对单位负责。但现实地看,副职的工作是直接对正职负责,对分管工作负责,也即“为正职谋事”。因此,实践中,正职足可以自信自己的地位和作用是客观存在的,不需要也不必要在副职面前过分表现和强调正职的身份,更不应把同副职的关系看成主仆关系,把副职当成附庸或者摆设。正职如果不主动看重副职,自视高人一等、盛气凌人,势必会造成副职的压抑感和抵触情绪,影响副职的才智发挥。正职对副职的看重,还是一种量才