现代企业经济水桶的本体论意义及启示——兼论湖南困境企业的出路与发展模式

现代企业是一个有机系统 ,如同一个由长短不一的木块构成的水桶。经济水桶总量的增加有赖于企业各部门的协调整合。蓄水总量的变化遵循最低原则 ,增量的运作遵循效益最大化原则。“取长补短”模式能实现经济联动 ,维持社会稳定 ,但优势不优 ;“打破重组”模式能提高经济效益 ,发挥优势 ,但破产、合并、分立、重组将导致下岗、失业甚至社会动荡。研究结果认为 :对知识密集型企业 (特别是第三产业 ) ,宜采取“打破重组”的企业运作模式 ,提高效益 ,增强竞争能力 ;对劳动密集型企业 ,宜采取“取长补短”模式 ,实现经济联动 ,吸纳富余劳力 ,维持社会稳定。