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| 为“能下”者执言 | |
| 引用本文： | 张顺 ,李春.为“能下”者执言[J].人才开发,1999(12). |
| 作者姓名： | 张顺 李春 |
| 摘 要： | 干部能上能下，是干部人事制度改革的内容之一。在“能者上，庸者下”、“优胜劣汰”逐渐成为共识的同时，不少人把“下”者当成了平庸、无能、不称职的代名词。这种偏见增加了“下”者的心理障碍，使“能下”者显得举步维艰。在此情况下，真正做到“能下”的干部实在难能可贵。 最近我们参与某部门中层干部的竞争上岗工作，一位较为出色的科长，在这次竞争中却落聘了。这位同志和我们谈心时恳切地说：“有能力更强的同志担任我过去的职务，把工作做得更好，我很高兴。我将不断学习努力工作，积极参加下一轮的竞争上岗。”简短几句话，令我… |
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