一种ERP风险分析与控制方法——企业资源计划风险分析及关键控制点法 |
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作者姓名: | 张鼎周 钱存华 |
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作者单位: | 南京工业大学,管理科学与工程学院,南京,210009 |
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摘 要: | 对ERP项目实施过程中的风险进行分析与控制,是确保ERP项目实施成功的关键.本文比较了现有的ERP风险评估方法;并将HACCP的基本思想和方法移植到ERP实施的风险分析和控制当中,提出"企业资源计划风险分析及关键控制点法(ERACCP)",用于ERP实施中的风险分析和风险控制;阐述了该方法的工作原理和基本步骤,介绍了应用案例,对企业在实施ERP过程中应用ERACCP方法组织实施的具体步骤进行了解释.实例证明.该方法可以有效地发现和控制ERP实施过程中的风险,提高了项目实施的成功率.
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关 键 词: | 风险分析 风险控制 ERP ERACCP 风险控制 分析 控制方法 企业资源计划 关键控制 成功率 发现 解释 组织实施 应用案例 工作原理 阐述 点法 移植 思想 HACCP 评估方法 比较 实施成功 项目实施 |
文章编号: | 1673-0194(2008)06-0069-04 |
修稿时间: | 2007-08-31 |
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