互联网情境下企业不同时期战略研究——以元气森林为例

对元气森林利用独特的互联网竞争战略迅速打开国内无糖茶饮市场,且在竞争中采用与互联网结下新型竞争战略、实现企业价值进行阐述,对其在市场竞争中采取的战略选择进行分析。运用波特五力分析法对其发展态势进行剖析,在指出其竞争者增多、自身品牌力下降、外部压力不断增强基础上,提出充分利用互联网模式的优点实现自身互联网应用的进阶,发现实场机会以满足消费者猎奇心理,寻求合作并打造国际品牌等战略选择。