极端情境中团队效能的研究综述与框架构建 |
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引用本文: | 杨晶照,吴京.极端情境中团队效能的研究综述与框架构建[J].经营与管理,2023(2):111-119. |
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作者姓名: | 杨晶照 吴京 |
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作者单位: | 江苏大学管理学院 |
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基金项目: | 教育部人文社会科学研究项目(18YJA630130); |
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摘 要: | 极端情境通常表现出高水平的难预测性、不确定性、后果严重性等特征,这使团队效能提升面临极大挑战。通过分析极端情境中团队效能的影响因素及其作用机制,从输入-中介-输出-输入(IMOI)的角度切入,对已有研究进行系统回顾与整合,构建跨层级、跨周期的整体框架,从团队输入的影响因素出发,研究认知、情感涌现状态及团队过程的中介作用,以及极端情境对其关系的影响,为未来极端情境中团队效能提升研究提供理论价值与实践依据。
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关 键 词: | 极端情境 团队效能 IMOI模型 团队输入 涌现状态 团队过程 |
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