不确定环境下领导者抓好战略、顾好细节的并举之策 |
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作者姓名: | 洪兆平 |
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作者单位: | 国家税务总局党校 |
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摘 要: | 我们所处的环境越来越具有不确定性,无论是企业、事业单位,还是政府机关,都面临着巨大的生存和发展压力。各类组织的领导者只有做到战略与细节并重,才能使组织在复杂多变的环境中站稳脚跟并不断前进。在抓好战略方面,领导者要根据情景规划法、四层次架构法、VUCA框架描述法等现代管理方法和工具,在不确定环境下谋划组织前进的方向。领导者要通过做好组织准备、构建组织文化、进行战略实验、制订行动计划、加强战略控制、实施变革管理等措施,在不确定环境下实施精细化管理。
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关 键 词: | 领导者 不确定环境 竞争战略 精细化管理 |
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