不确定环境下领导者抓好战略、顾好细节的并举之策

我们所处的环境越来越具有不确定性，无论是企业、事业单位，还是政府机关，都面临着巨大的生存和发展压力。各类组织的领导者只有做到战略与细节并重，才能使组织在复杂多变的环境中站稳脚跟并不断前进。在抓好战略方面，领导者要根据情景规划法、四层次架构法、VUCA框架描述法等现代管理方法和工具，在不确定环境下谋划组织前进的方向。领导者要通过做好组织准备、构建组织文化、进行战略实验、制订行动计划、加强战略控制、实施变革管理等措施，在不确定环境下实施精细化管理。