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| 加强电力施工企业成本管理的几点对策 | |
| 引用本文： | 宋世勇.加强电力施工企业成本管理的几点对策[J].内蒙古统计,2006(5):35. |
| 作者姓名： | 宋世勇 |
| 作者单位： | 内蒙古电力集团有限责任公司 |
| 摘 要： | 电力施工企业成本管理是一项贯穿于项目施工全过程的复杂工作,涉及各部门、各环节及人、才、物各要素,稍有不慎,就可能失控。电力施工企业应坚持落实项目成本,强化成本管理,严格按照成本计划,坚持“算了再干”,改变“干了再算”的习惯;要依靠群众,强化管理,全员参与,指标到人,做到人人有家可当,有财可理;以项目成本作为项目经理经济责任的重要考核指标,特别强调要层层考核、层层把关,用经济手段,按合同严格控制,考核其目标成本。只要制度到位,措施得力,把公司效益、目标成本与个人利益挂起勾来,真正落实责、权、利,就能把成本管理落在实处,… |
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