| 信任的作用:基于组织中人力资源不同层次的系统分析 |
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| 引用本文： | 徐志强,何立峰,何瑞卿.信任的作用:基于组织中人力资源不同层次的系统分析[J].管理科学,2005,18(1):20-25. |
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| 作者姓名： | 徐志强 何立峰 何瑞卿 |
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| 作者单位： | 西安交通大学,管理学院,陕西,西安,710049 |
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| 基金项目： | 国家自然科学优秀创新研究群体基金资助项目 (70121001) |
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| 摘 要： | 新型人力资源管理中以信任来应对人的不确定性,这是当前的研究热点.人力资源管理中的信任主要有四个方面的作用,即形成内生控制、提高激励水平、增进沟通效果以及推动互利合作,据此对信任的类型进行了划分,并就四种类型的信任在董事层、管理层和员工层中的作用进行了系统的分析,并结合实际情况就不同类型信任的构建给出了对策建议.
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| 关 键 词： | 信任 人力资源 系统分析 |
| 文章编号： | 1672-0334(2005)01-0020-06 |
| 修稿时间： | 2004年12月20 |
Functions of the Trust: Systematic Analysis Based on Different Levels of Human Resources |
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