盘活企业债权

就目前企业应收账款管理的实际情况来看,主要侧重于事前(应收账款发生前)、事后(已过信用期)的管理和控制,如应收账款发生前的客户信用调查与评价、信用政策的制定、应收账款发生后的账龄分析、收账政策的制定等。相对而言,企业对已经发生但尚未到期的应收账款管理重视程度不够,方法、手段也极为有限。由于应收账款不像现金、银行存款可以直接用来作为支付手段,在收回之前实际上形成企业的存量资本,资金在这一环节的占用增加和沉淀,致使不少企业日常资金周转出现问题。因此,如何变“存量”为“流量”,加快应收账款的收回速度,改善公司流动资…