解读柔性管理 |
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引用本文: | 张锐.解读柔性管理[J].管理与财富,2002(11):70-71. |
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作者姓名: | 张锐 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔 性管理的任务。企业的整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性,也包括企业“硬件”方面的柔性,不仅包括组织结构、技术方面的柔性,也包括人员、文化、战略方面的柔性。"人员柔性" 人具有学习、感知及适应能力,因而为所有有形资源中最具有柔性的资源。柔性人员的最大特点是善于学习,能够很快适应新环境的挑战,很快学会原本不会的东西。" 在新型企业中,越来越多的工作,不管是技术性的还是非技术性的,都是基于知识之上的,绝大多数的工作需要…
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