企业家决策艺术十谈

厂长（经理）是企业决策系统中的最高决策者，是最活跃，最能力，最积极的因素，它起关驾驭，主宰决策的作用，决策的正误优劣不但直接影响到决策者个人的政绩得失，而且关系到企业的兴衰存亡，要做到正确决策决非易事，“水滴石之穿，非一日之功”，当今的信息时代，决策要从宏观到微观，从全局到局部，从战略的遍度到战术的运用，从经济效益到社会效益进行客观的可行性分析论证，针对各时期的市场特点，用户心理，产品种类，产品优劣，新技术，新工艺趋势以及潜在的机遇与风险等进行全方位的分析，预测，方可达事半功倍之效，否则，会“差之毫厘，失之千里”，而造成损失，依笔者之管见，厂家（经理）决策艺术应从以下几个方面去努力。