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上高县中林白水泥厂深化改革走出困境
引用本文:赵斯进,张小洋,易宪平.上高县中林白水泥厂深化改革走出困境[J].江西社会科学,1999(7).
作者姓名:赵斯进  张小洋  易宪平
作者单位:上高县体改委!336400
摘    要:上高县中林白水泥厂1995年以来,由于市场不畅,机制不活,生产成本过高,仅1997年就亏损198万元,企业负债率达116%。改则进,不改则退。1998年伊始,该厂进行大刀阔斧的改革,彻底打破“大锅饭”,端掉“铁饭碗”,使企业从困境中走了出来,当年实现利润由上年的亏损198万元到盈利11万元。他们的经验作法是:一、改静态岗位为动态岗位,改活了人事1、科学设岗。按照科学、合理、高效的原则,制订了“四定”(定岗、定员、定责、定酬)方案。确定了全厂30个岗位,151个用工量,避免了人浮于事的情形,真正做到了一个萝卜一个坑…

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