试论新形势下石油企业办公室工作的科学管理及对策

当前,石油企业办公室作为一个单位的服务中心、信息中心、参谋中心、指挥中心和运转中心有着举足轻重的职能作用,是协调上下机关各部门,连接企业领导和企业所属基层单位的"中枢神经",任何一个环节都不能出现疏漏,否则将会对企业造成很大的影响,甚至将会给企业工作带来被动或造成损失。办公室工作如何做到科学管理,将直接制约和影响着本单位各项工作的开展和完成。本文根据实际情况,对办公室工作的科学管理提出了个人拙见,仅供参考。