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中小企业如何降低人才风险
引用本文:彭勇.中小企业如何降低人才风险[J].职业,2011(28):64-65.
作者姓名:彭勇
作者单位:北京月新时代科技有限公司
摘    要:【案例】小公司的烦恼 某中关村IT公司,为了补充技术后备力量,招聘了一名计算机专业的应届生。公司安排技术总监作为其导师,又外派出去学习“红帽”等技术,经过一年多的培养,该员工已能独当一面,公司和客户对其都比较认可。工资从最初的1500元/月提高到了4000元/月。

关 键 词:人才风险  中小企业  技术总监  计算机专业  小公司  IT公司  后备力量  中关村
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