Gouverner l'innovation,entre sciences dures et arts plastiques: le consortium interuniversitaire Hexagram (Montréal,Canada)*

In the academic stream of technological arts, the national systems of innovation are involved in a reconfiguration of research and development organizations, which are aimed at marketing hybrid products that are now concurrently oriented towards artistic presentation, technology transfer and an application in both the commercial and industrial sense. This article provides an initial analysis of the motives and organizational pressures involved in these attempts to integrate and articulate academic research, artistic creation and industrial production in a perspective of competitiveness in innovation. It draws on the results of a survey conducted with artist‐researchers who created a Canadian organizational prototype of these partnerships: the Hexagram inter‐university consortium (Montréal, Canada). Les ← systèmes d'innovation nationaux → engagent dans la filière universitaire des arts technologiques une reconfiguration des organisations de recherche et de création. Ces dernières visent la mise sur le marché de produits hybrides orientés désormais concurremment vers une exposition artistique, une valorisation scientifique et une application au sens commercial et industriel du terme. L'article propose une première analyse des ressorts et tensions organisationnelles de ces tentatives d'intégration et d'articulation de la recherche universitaire, de la création artistique et de la production industrielle dans une perspective de concurrence à l'innovation. Il mobilise les résultats d'une enquête menée auprès de chercheurs‐créateurs d'un prototype canadien d'organisation de ces rapprochements: le consortium interuniversitaire Hexagram (Montréal, Canada).