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要让员工"不当头儿也有奔头儿"
引用本文:刘秋英.要让员工"不当头儿也有奔头儿"[J].领导科学,2003(7):15-16.
作者姓名:刘秋英
作者单位:湖南大学衡阳分校
摘    要:对员工委以重任,是一项非常有效的激励措施。但对任何一个组织来讲,领导职数都是有限的,不可能让所有人都“当头儿”。对一个企业来讲,如何用人,留人,让人感觉到“不当头儿也有奔头儿”,是决定企业能否持

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