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| 超前管理 防患未然——射阳纺机股份有限公司加强安全生产管理的方法 | |
| 作者单位： | 江苏射阳总工会，江苏射阳总工会 |
| 摘 要： | 超前管理,确保"三无"是射阳纺机股份有限公司的安全方针。围绕这个目标,强化安全生产管理,公司实现10年无因工死亡,无重伤和火灾事故,连续多年被评为县市安全先进单位和部级"三无"先进企业,1994年公司实现产值2813万元,销售2488万元元,利税167万元,在全国同行业名列前30强;1995年更上一层接实现产值6500万元,销售4350万元,利税360万。这个成绩的取得与抓好安全生产是分不开的。他们的具体做法是:一、意识超前,宣传超前,把安全第一的思想进一步夯实。在"安全就是效益"的思想指导下强化安全生产管理工作,才能达到进一步增强安全意识的效果。1.及时调整组织,分工负责到位。年初,成立了以总经理为主任的17人安全生产委员会,并作了具体的分工。人员变动,及时调整,做到"人员常变动,工作不 |
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