试论电力勘察设计企业的管理创新 |
| |
引用本文: | 余薇薇.试论电力勘察设计企业的管理创新[J].天府新论,2007(5):72-74. |
| |
作者姓名: | 余薇薇 |
| |
作者单位: | 中国电力工程顾问集团公司西南电力设计院,四川成都,610062 |
| |
摘 要: | 在当前改制时期,电力勘察设计企业面临新的经营环境和竞争规则,企业经营机制和管理模式都将发生根本变化,我国电力勘察设计企业管理急需创新。电力勘察设计企业为适应电力市场的重大变革,为加快自身的发展,提高经济效益,迫切需要进行创新,尤其是管理创新。企业应在管理理念上实行转变,实施战略管理;在管理决策和沟通机制上创新,实行决策科学化、程序化;积极探索现代工业化管理手段和方法,加快与国际接轨;建立现代企业制度,进行组织结构创新;实行首席专家制和课题招投标制,尽快形成企业技术创新体系。
|
关 键 词: | 电力勘察设计企业 管理创新 电力体制改革 |
文章编号: | 1004-0633(2007)05-072-03 |
修稿时间: | 2007年6月10日 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
| 点击此处可从《天府新论》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《天府新论》下载免费的PDF全文 |
|