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| 数百亿海外投资“打水漂” 看中国企业智囊缺位 | |
| 作者姓名： | 詹德斌 |
| 作者单位： | 复旦大学; |
| 摘 要： | 中国平安并购时富通集团,8个月净亏157亿元;TCL并购汤姆逊,3年净亏40亿元;中投集团投资黑石集团,20亿美元不到一年就缩水了2/3以上。中投、中国平安、海尔、联想、上汽……一一列举进军海外市场的中国企业名单的确令人兴奋,但70%梦碎他乡也着实令人无限叹惋。很多中国大型企业在作出诸如海外并购的重大决策时主要依赖外部咨询公司提供战略决策服务,或者仅仅依靠部分企业高层管理者一手拍板,但前述失败案例已经证明这些方式并不理想,至少暂时还不适合中国企 |
| 关 键 词： | 中国企业 海外并购 中国大型企业 决策服务 经济研究 重大决策 企业高层管理者 决策支持 失败案例 智囊机构 |
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