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| 勿忘艰苦奋斗 | |
| 作者姓名： | 步武尘 |
| 摘 要： | 河南一国有企业泌阳水泥厂,连换12任厂长没救,却在一个农民王义堂手里起死回生,不但当年就扭了亏,而且连年递增盈利。王上任后,针对人浮于事的弊病,把原来的9个正副厂长全部免掉,但对原来的规章制度没有改变,只是不让它成为挂在墙上的空口号,并实行计件工资制。开始,有一部分自由散漫惯了的职工,对王的严格不恭,但王以身作则,办事公正;他早上5点就上班,每天在厂里要呆十几个小时。他的责任心和事业心,最终使职工认可和心服。 针对王义堂现象,一位经济学家评论说:“厂长经理个人的道德境界在相当程度上决定着整个企业的生死兴衰!”这堪谓一针见血的持平之论。 再说合肥的荧菱集团,这是一个拥有总资产26亿元、日产值近千万元 |
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