| “虚拟经营”——美特斯邦威的成功运作 |
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| 引用本文： | 胡飞航.“虚拟经营”——美特斯邦威的成功运作[J].职业时空,2004(3):50-51. |
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| 作者姓名： | 胡飞航 |
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| 作者单位： | 胡飞航（温州医学院人文社科部） |
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| 摘 要： | 虚拟经营是以企业内外部资源的合理整合与善用为宗旨,以内部机构的精简和外部协作的强化为目标,以灵活与适应性为原则,把企业的供应商、生产商、顾客或竞争对手等联合起来的动态合作网络作为新型财富创造的方式。虚拟经营的精髓是将有限的资源集中在附加值高的功能上,而将附加值低的功能虚拟化,即将这些业务“外包”给其他企业。在中国服装行业,温州美特斯邦威最早采用虚拟经营模式,自1994年成立至今,销售额增长了400倍,从最初的500万元增长到了今天的20多亿元,在国内服装业率先走出了虚拟经营的路子。准确定位公司的核心业务虚拟经营要求企…
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| 关 键 词： | 虚拟经营 美特斯邦威公司 服装企业 业务定位 信息化管理 浙江 业务外包 |
"Fictitious administration"--Meitespanway's successful operation |
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