管理伦理视域下情理-治理范式的价值与重构

情理-治理范式既包含了客观层面上的事理，也包含了主观层面上的情理，构建了情理-治理的有机体，彰显了管理伦理的科学性和人文性。情感的体验者、治理的践行者，包括管理工作的领导、部门负责人及其相关职能部门等，皆是作为这一管理范式的主体，而构成管理伦理建设的共同体，在这一共同体中，对管理伦理建设过程中“情理”和“治理”的协同作用给予充分的肯定和重视。现通过搭建情理-治理新范式，强调以“情理”为管理基础，以“治理”为管理保障，着重突出情理-治理范式在保障管理工作运行、彰显“人性化”工作特质、提升管理对象能力素养等方面的管理伦理现实价值，并从逻辑建构、制衡机理建构、机制转换、基础保障、氛围创设等角度重构框架，使“德理”在管理伦理中发挥推动作用。