浅谈建筑企业人才类别的配置

本文首先从合理的人员类别及配置,应从企业的工作量分析入手,思考如何才能合理配置各专业类别的人员及层次,使企业能有高效、可持续管理运行。文中所说的层次是指施工企业的管理层、直接操作生产层。