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| 绩效合同管理在石油研究行业的尝试与实践 | |
| 引用本文： | 穆立华,邓静,褚良.绩效合同管理在石油研究行业的尝试与实践[J].经营管理者,2012(10):204. |
| 作者姓名： | 穆立华 邓静 褚良 |
| 作者单位： | 冀东油田勘探开发研究院 |
| 摘 要： | <正>绩效合同管理是石油系统岗位工资管理体系的细化和拓展,是搞活奖金二次分配的有效实践。我院按照员工的合同化和市场化分类,按照"一个合同文本、两级考核分配、三个指标关联"的基本模式,通过PDCA(计划、执行、检查、改进)的有效控制,在建立薪酬激励和成本管控长效机制方面进行了积极的探索实践,并取得的初步成效。一、绩效合同的实施原则 |
| 关 键 词： | 合同管理 绩效考核 员工 两级考核 实施原则 石油系统 长效机制 二次分配 初步成效 合同文本 |
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