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| 为什么民营企业一大就死？ | |
| 引用本文： | 郎咸平.为什么民营企业一大就死？[J].经理人,2006(10):58-58. |
| 作者姓名： | 郎咸平 |
| 作者单位： | 香港中文大学 |
| 摘 要： | 中国企业需要一个保守的心态把自己内部的风险控制好你以为通过收购、兼并把企业做大就一定能成功吗?杨元庆说过,联想原先投资互联网、IT服务业以及手机业务,到2004年时才发现原来这些业务在应用规律、发展阶段和管理模式上是不同的,多元化做起来这么复杂。许多业务不是你想做就能做的,它需要一连串的学习,需要一连串的磨合,这是企业家所面临的最大困境。如果你盲目地做大做强,只会使得你迅速倒闭。无序自由竞争下的尴尬我们中国企业只要一做大,就出现这种现象:总资产不断上升而总资产回报率不断下跌。为什么中国企业只要一做大,资产质量就… |
| 关 键 词： | 民营企业 手机业务 IT服务业 管理模式 杨元庆 互联网 多元化 |
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