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剪短预期的红绳子
引用本文:张小平.剪短预期的红绳子[J].人生与伴侣,2010(7):24-24.
作者姓名:张小平
摘    要:我在文化公司做部门负责人,月底照例先参加公司小结会,然后再去领奖金。在会上,王总先把公司的业绩描绘得异常糟糕。又挨个批评了那些不守纪,绩效差的员工,最后压低噪门说:“本月公司经营状况不佳,大多数员工业绩糟糕,所以奖金总额比上月缩减30%,部分员工的奖金比上月减少50%!”

关 键 词:员工业绩  绳子  文化公司  公司经营状况  部门负责人  奖金  描绘  总额
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