金融危机下中国手机连锁零售业的经营模式转型研究 |
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作者姓名: | 李传亮 |
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作者单位: | 广东大地通讯连锁集团集团品牌管理经理 |
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基金项目: | 该课题是广东大地通讯集团公司2008-2009年度10大项目课题之一的研究成果,获得大地集团支持,项目编号:200808 |
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摘 要: | 但随着经济危机的影响和竞争的加剧,手机连锁业零售固有模式的弊端日益凸现,手机连锁业必须围绕“低价、客户管理、一站式服务”三个关键成功因素做文章,而是并充分借助新工具的力量,应用低成本运营模式,才能在激烈的竞争中脱颖而出,最终从手机零售商转变为移动信息综合服务提供商。
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关 键 词: | 经营模式 连锁转型 手机 |
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