| 大学变革中的组织惯性分析 |
| |
| 引用本文： | 郑丽娜,张丽珍. 大学变革中的组织惯性分析[J]. 浙江师范大学学报(社会科学版), 2007, 32(6): 101-103 |
| |
| 作者姓名： | 郑丽娜 张丽珍 |
| |
| 作者单位： | 1. 浙江师范大学,教务处,浙江,金华,321004
2. 浙江师范大学,教师教育学院,浙江,金华,321004 |
| |
| 摘 要： | 大学在改革的过程中,不难发现由于组织惯性压力的存在,使组织结构和运行规则表现出很强的稳定性和对改革的抵抗力。认识和理解这种组织惯性的内涵、来源和表现,有助于突破组织惯性,推进大学的变革进程。
|
| 关 键 词： | 大学改革 组织惯性 科层制 |
| 文章编号： | 1001-5035(2007)06-0101-03 |
| 修稿时间： | 2007-09-12 |
An Analysis of the Organizational Inertia in University Reform |
| |
| ZHENG Li-na,ZHANG Li-zhen. An Analysis of the Organizational Inertia in University Reform[J]. Journal of Zhejiang Normal University:Social Sciences, 2007, 32(6): 101-103 |
| |
| Authors: | ZHENG Li-na ZHANG Li-zhen |
| |
| Abstract: | It is not difficult to note that,in the process of the reform at colleges and universities,the inertia of the conventional institutions keeps the structure and operation of management rather stagnant and immune to changes.An understanding of the essence,origin and manifestation of such inertia can help remove it,thereby facilitating the process of the reform. |
| |
| Keywords: | university reform organizational inertia bureaucratic institutions of management |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
