跨国公司在华价值链本土化策略的主要表现及效应 |
| |
引用本文: | 张志钢,王文军,高博.跨国公司在华价值链本土化策略的主要表现及效应[J].牡丹江大学学报,2007,16(9):165-167. |
| |
作者姓名: | 张志钢 王文军 高博 |
| |
作者单位: | 牡丹江市劳动仲裁委员会;牡丹江市人事代理服务中心 |
| |
摘 要: | 近年来,跨国公司对华本土化经营动向日趋明显,主要体现在生产、营销、人才及研发的本土化。20世纪90年代以来,跨国公司在先期进行加工制造环节向中国转移(本土化)后,开始逐步完善在华研发—制造—营销一体化的完整价值链布局。基于在华跨国公司研发和营销等本土化对中国经济发展的影响,应采取积极有效措施趋利避害,规范与引导跨国公司的本土化经营行为,保障中国经济的健康发展。
|
关 键 词: | 价值链 本土化 跨国公司 效应 对策 |
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|