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| 一个车间为何能每年增效800万——从南充炼油化工总厂一车间看制度激励在基层管理中的运用 | |
| 引用本文： | 哈真,何清弟.一个车间为何能每年增效800万——从南充炼油化工总厂一车间看制度激励在基层管理中的运用[J].经营管理者,2003(10):50-51. |
| 作者姓名： | 哈真 何清弟 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 南充炼油化工总厂一车间是一个自1958年建厂起就存在的老车间,现有职工115人。最近,这个车间双喜临门,先是被评为四川省模范职工小家,接着又被推荐参评西南油气田分公司思想政治工作先进集体和集团公司基层“百面红旗”单位。尽管他们此前在厂内获得的荣誉更是不计其数,但在当前职工思想非常活跃,不稳定因素时常显现的情况下,一个平均年龄仅为35.6岁、需要常年倒班的基层单 |
| 关 键 词： | 南充炼油化工总厂 制度激励 车间 基层管理 石化工业 |
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