多重制度逻辑与产业扶贫项目的异化 ——组织场域的视角

作为扶贫开发的重要途径，产业扶贫在实践过程中常常出现瞄不准或瞄准了但效果不突出的情形，组织场域为揭示其中的奥秘提供了有益视角。Y村的案例表明，在产业扶贫的组织场域内，地方政府与烟草公司在各自领域制度环境的制约下对自身参与产业扶贫的行为作出适应性的调整，改变了产业扶贫场域内的资讯交换渠道与资源传递方式，进而形成了组织行为主体参与产业扶贫的隐形运行逻辑。循此逻辑，非正式权力与利益的勾连固化了组织行为主体的权力关系与场域位置，扶贫资源经由村委会与合作社的承接更多流向村干部及种植大户等村庄精英群体，贫困农户则处于边缘位置。组织场域内中心--边缘关系结构的形成最终导致产业扶贫实践中制度表达与项目实践的背离。