|
|||||
|
|
| 发火要掌握什么样的"火候" | |
| 作者姓名： | 杨正强 陈志 |
| 作者单位： | 中共湖北南漳县委组织部 |
| 摘 要： | 发火是人们对外界事物极为不满时产生的一种心理反应，它通过激烈的言行和表情迸发出来。在工作中，领导者发火是难免的，但如果不发火就能解决问题的，应尽量做到不发火；如果非要发火，也应起到制止不良倾向、纠正错误行为、鞭挞落后、警醒下属、提高领导者自身威信等积极作用。笔者认为，领导者发火要掌握好“火候”。一要弄明情况。在发火前，领导干部要弄清楚事情的原委。看问题是不是错了，错在哪里，为什么错了，造成了什么影响，然后再发火。也就是要发“有名之火”，不发“无名之火”。如果没有弄清事情的前因后果，仅凭道听途说了… |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |