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| 企业领导要学会合理授权 | |
| 引用本文： | 孙宝瑞.企业领导要学会合理授权[J].领导科学,2005(22):43-44. |
| 作者姓名： | 孙宝瑞 |
| 作者单位： | 中州古籍出版社 |
| 摘 要： | 人类跨入21世纪以后,随着世界政治、经济、技术和社会环境的剧烈变化,管理理论和管理实践也获得了飞速的发展。在这种环境下,任何企业领导者都会感到压力倍增。他们常常忙得焦头烂额,苦于分身乏术,无暇顾及企业的长远发展规划,更无暇顾及自身的学习提高。对此,企业领导者务必要学会合理授权。领导者进行授权的方式通常有四种,即充分授权、不充分授权、弹性授权和制约授权。充分授权要求领导者在下达任务时允许下属自行决定行动方案,并自行创造所需要的一切条件,当授权对象的能力较强时常采用此方式。不充分授权是指由下属了解一线情况,提出… |
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