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| 如何控制项目成本 | |
| 作者姓名： | 李建 |
| 作者单位： | 中铁十五局集团第七工程有限公司 |
| 摘 要： | <正>随着经济的全球化和竞争的白炽化,成本(费用)管理已经成为现代项目管理的核心。项目的成本(项目管理过程中所发生各种费用的总和)是每一个成功项目经理必须关注的环节,如何优化资源配置、合理降低项目成本,获取最大收益,是每一个企业和项目经理的追求。项目成本管理是指在保证满足质量、工期等约束的前提下,对项目实施过程中的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的目标,并尽可能地降低成本费用的一种管理活动。做好项目成本管理工作至少做到一下几方面: |
| 关 键 词： | 项目管理软件 成本核算体系 现代项目管理 项目实施 白炽化 最大收益 降低成本 成本计划 施工机械使 |
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